2024年，健身领域迎来了一场深刻的变革。乐刻运动已开设超过1700家门店，拓展至三十余座城市。相较之下，老牌健身品牌显得截然不同。新旧模式的交锋，引发了人们深度的思考。
乐刻运动的低门槛策略
乐刻运动起初通过“百元月卡”吸引顾客。这一策略对那些对预付费健身模式有所顾虑的人来说颇具吸引力。在现实生活中，不少消费者曾因高端健身品牌的预付费制度而遭受损失。很多人在缴纳了上万元预付费后，却遭遇了健身馆倒闭的困境。乐刻的低门槛缴费方式显著减少了消费者的风险，使得健身活动更加亲民。有消费者表示，百元月卡的价格让他们轻松选择了乐刻。
乐刻的市场定位与众不同。面对其他健身品牌的价格战，乐刻没有跟随，而是选择了另一种策略。它通过较低的月卡费用来吸引顾客。这种做法与许多年轻消费者的支付习惯相契合，他们倾向于小额多次支付，以降低一次性大额支出的风险。
乐刻创始人的情怀与展望
韩伟是乐刻运动的创始人，他来自互联网领域。他以自己的山东家乡为鉴，期望让更多的人能够承担得起健身的费用。这种情感源自他的个人经历。在他家乡，许多人都有健身的愿望，却因费用等问题未能成行。他立志要改变这一状况，让健身成为大众可享有的活动。
从商业角度考量，这种情感价值对乐刻运动市场的拓展大有裨益。众多中小城市乃至乡村，都隐藏着庞大的健身消费人群。若乐刻能以较低的价格进入这些市场，便有望吸引众多顾客。此外，乐刻实施着百城万店的发展战略，这种情感价值有助于为该计划赢得广泛的群众支持。
乐刻运动的门店布局规划
2024年8月底的统计资料显示，乐刻的门店总数已突破1500家。在这其中，乐刻健身门店超过1300家，而乐刻私教馆则达到260多家。展望未来，各类门店的占比有明确规划。比如，乐刻健身和闪电熊猫这类小型综合健身房将占65%，乐刻私教馆则占25%。
这种布局设计考虑了市场需求。以乐刻健身为中心的小型综合健身房，成本较低。它们能在大众市场广泛分布。乐刻私教馆则针对更高层次或有特殊需求的客户。不同城市不同类型的门店比例会根据当地情况作出调整。比如北京、上海、杭州等门店较多的城市，会拓展更多子品牌业务。
连锁健身机构的关店现象
12月刚过半，威尔仕在北外滩的来福士店和上海中心的分店都已停业。与此同时，乐刻健身在8月底，宁波和上海等城市也出现了店铺关闭的现象。不过，这两家公司的状况还是有所区别的。
威尔仕的店铺关闭引起了不小的关注，这主要是因为作为老字号健身场所，他们在预付费模式下的消费信用已经消耗殆尽。相比之下，乐刻的店铺关闭数量很少，主要原因往往是租赁合同到期或物业进行了更换。这种情况显示了新旧健身机构所面临的不同经营挑战，同时也突显了乐刻的经营模式相对更加稳固。
乐刻与其他运营不错的健身品牌对比
在国内健身行业，PURE品牌专注于高端瑜伽课程，在北京和上海两地运营效果显著。与此同时，乐刻运动在大众健身领域拓展广泛。乐刻的独特之处在于其规模适中、功能多样的健身房。
与PURE定位高端不同，乐刻主要服务的是普通消费者。乐刻的健身房规模适中，成本控制得当，通过低价策略吸引顾客。PURE则专注于提供高品质瑜伽服务，吸引高端客户。两者在市场上各展所长，针对不同消费群体各有千秋。
乐刻运动的经营模式优势
从经营角度分析，乐刻的这种小型综合健身房在初始阶段的投资并不大。在日常管理中，店主普遍实行合伙人模式。这种模式具有诸多优势。
各店长作为合作伙伴，会投入一部分资金，这有助于缓解总部资金压力。同时，由于合伙人自身的利益与门店运营紧密相连，他们会更加关注门店的运营。比如，在员工管理上，合伙人能根据实际情况灵活调整工作安排。这种做法显著提升了乐刻的经营效率。
您认为乐刻运动能否实现万店扩张的计划？期待大家为这篇文章点赞和转发，同时也欢迎留下您的宝贵意见。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请联系本站，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：http://www.mchych.com/html/tiyuwenda/9643.html
